為了提高員工和管理人員的素質 ,提高公司的管理水平 ,保證公司可持續性發展 ;
讓在職員工熟練掌握公司的行政規章製度 ,增強自身的業務素質和服務管理意識 。
一
、培訓類別
培訓內容
:公司考勤製度
、入職需要上交的所有資料
、入離職資料填寫規範
、工資表填寫規範;財務製度宣貫
、報銷填寫規範等等
。
培訓對象
:公司所有辦公區員工以及運營部主管及以上員工
。
組織部門
:行政人資部
圖
:2022年5月的行政
、財務製度會議
首先各大項目負責人以及營運部羅總和鄭總
,以及行政人資部
、財務部
、企劃部和鄒總先後進場
。
所有人完成簽到以後
,會議正式開始
。
行政人資部詳細的講解了有關公司最新的考勤製度
、保險購買須知
、入離職所有的資料和手續
、工資表提交時間與填寫規範
、工服申領製度等
。
然後由財務部門詳細串講了財務製度
,並且著重詳述了報銷填寫規範
。
下麵有請運營部項目主管針對以上培訓內容進行提問
,項目主管提出了幾個關於行政和財務方麵的問題
,行政
、財務人員一一解答
。
最後由鄒總總結性發言
,並且提出最近的一些問題和針對性的處理意見
。
由此本次培訓會議完美落幕
。
二、培訓要求
1
、確定會議培訓主題
。
2
、培訓時間為每月至少一次
,參與人員需要簽到
。
3
、培訓形式可以多種類
,行政人資部每個月參與監督會議計劃和流程
。
三
、培訓形式
培訓采取公司內部人員以及專家現場培訓等形式
。
公司內部行政人資人員進行公司行政製度
、工資填寫規範等進行宣貫;
專家現場培訓(法務人員或者其他人員)針對性專業知識串講
。